Planejamento Financeiro
Como fazer um planejamento financeiro empresarial que se sustenta o ano inteiro
Planejamento financeiro não é previsão de faturamento. É o conjunto de premissas que sustenta cada decisão do ano.
Equipe M4 Lopes 9 min de leitura
Diagnóstico e linha de base
Sem histórico confiável não existe projeção confiável.
Qualidade dos dados
Resultados dos últimos 12 meses
Definição de premissas
Crescimento, preço, custo e sazonalidade declarados de forma explícita.
Premissas de receita
Premissas de custo e despesa
Orçamento e projeção de caixa
Do orçamento por área à projeção mensal consolidada.
Orçamento por centro de custo
Cenários otimista, base e conservador
Acompanhamento e revisão
Reunião mensal de resultado com análise de desvios.